專業(yè)團(tuán)隊的優(yōu)勢

所謂團(tuán)隊，有研究者提出：是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧、目標(biāo)統(tǒng)一、職責(zé)分工、相互配合的一群人。簡單而言一個團(tuán)隊就是一個團(tuán)體。團(tuán)隊不僅僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成績，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績。團(tuán)隊經(jīng)過成員的共同貢獻(xiàn)，得到團(tuán)體的成果，而這個團(tuán)體的成果超過個人業(yè)績的總和。

所謂團(tuán)隊精神，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊的利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)。團(tuán)隊精神的核心是奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)成為激發(fā)團(tuán)隊成員的工作動力，為工作注入能量。團(tuán)隊精神的精神是承諾，團(tuán)隊成員共同承擔(dān)團(tuán)體職責(zé)。沒有承諾，團(tuán)隊就是一團(tuán)散沙。做出承諾，團(tuán)隊就會**協(xié)力，成為一個強(qiáng)有力的團(tuán)體。1、團(tuán)隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，使員工**協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標(biāo)努力。

2、團(tuán)隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊精神則經(jīng)過對群體意識的培養(yǎng)，經(jīng)過員工在長期的實踐中構(gòu)成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

3、團(tuán)隊具有激勵功能。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求提高，力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。并且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。

4、團(tuán)隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能，是經(jīng)過拓展訓(xùn)練團(tuán)隊內(nèi)部所構(gòu)成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。所以，這種控制更為持久有意義，并且容易深入人心。