主體驗收驗什么

主體驗收指在實施某個項目的過程中，對項目進展進行評估和審查的主要負責人或機構。

1. 主體驗收驗收項目的進展情況和實現(xiàn)目標，是項目負責人進行工作判斷的重要依據(jù)，對項目未來的順利實施具有重大意義。

2. 主體驗收通常由項目的發(fā)起方或業(yè)主，以及與項目相關的專業(yè)領域內的專家來組成，他們對項目的特點和要求非常熟悉，能夠客觀、準確地評估項目的過程和成果。

3. 主體驗收的評估標準一般包括時間進度、質量控制、風險管理等因素，評估結果會對項目的下一步工作產生顯著影響，因此在項目實施過程中，應充分考慮主體驗收的意見和建議，及時調整和完善項目實施方案，確保項目的順利實施。

內容如下：

1、檢查用于綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固與接頭、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況，鋼筋代用變更及胡子筋處理等。

2、預應力工程的檢查。

3、鋼結構工程的檢查。

4、主體分部工程外觀的觀感質量檢查。

5、對焊接接頭、機械連接接頭進行檢查。

6、結構混凝土及承重砌體施工過程的質量。

7、工程參建各方質量行為和質量制度履行情況。

8、施工作業(yè)面的施工質量，結構質量和使用功能，涉及結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出廠合格證、試驗報告、見證取樣送檢資料及結構實體檢測報告。擴展資料驗收依據(jù)（1）上級主管部門對該項目批準的各種文件；（2）可行性研究報告、初步設計文件及批復文件；（3）施工圖設計文件及設計變更洽商記錄；（4）國家頒布的各種標準和現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范；（5）工程承包合同文件；（6）技術設備說明書；（7）關于工程竣工驗收的其他規(guī)定；（8）從國外引進的新技術和成套設備的項目，以及中外合資建設項目，要按照簽訂的合同和進口國提供的設計文件等進行驗收；（9）利用世界銀行等國際金融機構貸款的建設項目，應按世界銀行規(guī)定，按時編制《項目完成報告》。