請簡述蓋洛普優(yōu)勢定律對我們的啟示

“優(yōu)勢理論”是源于彼得·德魯克的一段話：大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠優(yōu)勢，才能實現(xiàn)卓越。

也就是說：德魯克發(fā)現(xiàn)，卓越的管理者都不是死磕弱勢出來的，而是在自己的長板上，不斷積累，形成無可匹敵的卓越成就。

優(yōu)勢理論的落地，主要就是通過優(yōu)勢識別器來發(fā)現(xiàn)才干（具備成為優(yōu)勢條件的成功要素），這其中最精準的工具就是克利夫頓優(yōu)勢識別器（畢竟蓋洛普公司是民調(diào)公司始祖，開發(fā)團隊都是技術(shù)大佬…），他可以用來識別個人天生的思考方式、感受方式和行為方式，識別出可以獲得長足發(fā)展的領(lǐng)域，并幫助個人看到在這些領(lǐng)域有所成就的路徑。

事實上，當你知道你自己是誰的時候，你身邊的一切就是你的數(shù)據(jù)庫。你會以你的終局去思考，誰可以為你所用，哪些東西你可以不要。這樣以終為始，實現(xiàn)自己的目標是高效而專注的，相當于向宇宙下了訂單（通俗的比喻）。