優(yōu)秀班組長怎樣管員工

班組長如何管理員工？

一、培訓他，讓他們懂得如何工作；

二、制造好的文化氛圍，讓老員工做師傅，給他們一些榮譽，讓老員工去管新員工；

三、你的心理要對員工好點，解決他們的困難，得心者得天下；

四、管理需要管理辦法，定期開會制定計劃，進行總結(jié)。

五、會上堅持每天表揚一個員工，對員工鼓勵很大，不要每天表揚同一個人，最好每人都有得到表揚的機會。

六，對有問題的員工不要公開批評，單獨談話處理問題，給他們留面子。