現(xiàn)代管理的四大主要理論

（1）非理性主義傾向與企業(yè)文化

非理性主義傾向產(chǎn)生的背景。20世紀(jì)70年代末、80年代初，由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大，競(jìng)爭(zhēng)激烈，管理日趨復(fù)雜，在西方管理理論界出現(xiàn)了一種非理性主義傾向和重視企業(yè)文化的思潮。

（2）戰(zhàn)略管理理論

戰(zhàn)略管理理論產(chǎn)生的背景。20世紀(jì)70年代前后，世界進(jìn)入到科技、信息、經(jīng)濟(jì)全面飛速發(fā)展時(shí)期，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)加劇，風(fēng)險(xiǎn)日增。為了謀求企業(yè)的長(zhǎng)期生存發(fā)展，開始注重構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣，在經(jīng)歷了長(zhǎng)期規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃等階段之后，形成了較為系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理理論。

戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展。安索夫(Ansoff)的《公司戰(zhàn)略》(1965)一書的問世，開創(chuàng)了戰(zhàn)略規(guī)劃的先河。到1976年，安索夫的《從戰(zhàn)略規(guī)則到戰(zhàn)略管理》一書出版，標(biāo)志著現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論體系的形成。

（3）企業(yè)再造理論

企業(yè)再造理論產(chǎn)生的背景。進(jìn)入20世紀(jì)七八十年代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。美國(guó)企業(yè)為挑戰(zhàn)來自日本、歐洲的威脅而展開探索。1993年，原國(guó)麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默(M.Hammer)博士與詹姆斯·錢皮(J.Champy)提出了企業(yè)再造理論。

企業(yè)再造的基本含義。是指“為了飛越地改善成本、質(zhì)量、服務(wù)、速度等重大的現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營(yíng)基準(zhǔn)，對(duì)工作流程（business process）作根本的重新思考與徹底翻新”。

（4）“學(xué)習(xí)型組織”理論

“學(xué)習(xí)型組織”理論產(chǎn)生的背景。20世紀(jì)90年代以來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，使信息與知識(shí)成為重要的戰(zhàn)略資源，相應(yīng)誕生了學(xué)習(xí)型組織理論。 “學(xué)習(xí)型組織”理論是美國(guó)麻省理工學(xué)院教授彼得·圣吉在其著作《第五項(xiàng)修煉》中提出來的。

“學(xué)習(xí)型組織”的基本思想。認(rèn)為“未來真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織?！苯M織成員的五項(xiàng)修煉。在學(xué)習(xí)組織中，有五項(xiàng)新的技能正在逐漸匯集起來，這五項(xiàng)技能被他稱為“五項(xiàng)修煉”。